Missions de conseil stratégique
Chez Eaton Lane Advisory, nous accompagnons dirigeants, investisseurs et institutions dans leurs décisions immobilières complexes, avec une approche rigoureuse, indépendante et orientée performance. Nos missions s'inscrivent dans une logique de création de valeur, d'optimisation opérationnelle et de sécurisation des choix à long terme.
Valorisation d'actifs & stratégie d'arbitrage
Nous intervenons pour maximiser la valeur d'un actif ou d'un portefeuille dans une logique de cession, transformation ou repositionnement. L'approche combine expertise technique, analyse de potentiel et stratégie de valorisation.
Exemples d'interventions
- Diagnostic du potentiel de valorisation
- Définition du scénario de sortie ou de redéveloppement
- Accompagnement jusqu'à la réalisation de la valeur
Exemples de livrables
- Note de valorisation ou d'arbitrage
- Simulation de scénarios de sortie
- Recommandations stratégiques et synthèses décisionnelles
- Mémo de positionnement commercial de l'actif
Urbanisme opérationnel & droits à construire
Eaton Lane Advisory accompagne ses clients dans la sécurisation et l’optimisation des droits à construire, en amont de tout engagement foncier ou projet d’investissement. Nos interventions visent à clarifier la faisabilité réglementaire et à anticiper les marges de manœuvre techniques et administratives.
Exemples d’interventions
- Négociation et échanges techniques avec les collectivités
- Réalisation de dossiers de certificats d’urbanisme opérationnels
- Assistance à l’obtention de permis de construire
Exemples de livrables
- Dossier de faisabilité réglementaire complet
- Fiche synthèse droits à construire / servitudes / contraintes
- Cartographie d’enveloppes constructibles et scénarios d’évolution
AMO stratégique & MOD
Nous intervenons comme pilotage stratégique délégué du projet immobilier pour garantir la bonne exécution opérationnelle : respect des coûts, des délais et des objectifs de performance. Nous faisons le lien entre la direction générale et les parties techniques.
Exemples d'interventions
- Constitution et animation de la gouvernance projet
- Suivi budgétaire, planning et gestion des risques
- Coordination des prestataires (juridique, technique, architecte)
- Reporting et accompagnement des comités stratégiques
Exemples de livrables
- Tableau de bord projet (coût / délai / risques / ESG)
- CR de comités / décisions clés
- Support de coordination prestataires
- Synthèse des écarts et plan d'actions correctives
FAQ – Conseils stratégiques
Le conseil stratégique immobilier vise à apporter une vision claire et structurée pour guider vos décisions. Il combine analyse de marché, expertise réglementaire et approche financière afin d’identifier les meilleures options possibles. Chaque mission est adaptée à vos enjeux spécifiques pour offrir une lecture précise et actionnable.
Nos prestations s’adressent aux décideurs d'entreprises, collectivités, entités publiques et associations. Elles concernent tout projet nécessitant une réflexion stratégique, une validation de faisabilité ou une optimisation de valeur. Discutons-en.
Au-delà du diagnostic, nous apportons des recommandations pratiques et directement exploitables. L’objectif est de réduire l’incertitude, de sécuriser vos choix et de maximiser la performance de vos projets. Nos livrables sont pensés pour soutenir une prise de décision éclairée. Quelques pistes de réflexion complémentaires sont disponibles dans nos lectures et ressources.
Un premier échange confidentiel permet de comprendre le contexte de votre projet et cerner vos attentes. Nous vous proposons ensuite une méthodologie et un calendrier adaptés, formalisés dans une offre claire et transparente. Ce processus garantit une collaboration ciblée et efficace dès les premières étapes.
Une mission spécifique en tête ?
Chaque problématique immobilière est unique. Discutons de vos enjeux pour définir ensemble l'approche la plus adaptée à votre contexte et à vos objectifs.